Prauts | Balanced Scorecard e a Avaliação dos Resultados
Tendo presente que o investimento das empresas é sempre um esforço considerável, torna-se necessário desenvolver mecanismos que permitam aos Líderes das empresas avaliar os resultados dos seus projectos de investimento. Esta mesma perspectiva é amplamente partilhada pelos promotores do Portugal 2020.
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Balanced Scorecard e a Avaliação dos Resultados

Mantenha a empresa
no rumo certo

Tendo presente que o investimento das empresas é sempre um esforço considerável, torna-se necessário desenvolver mecanismos que permitam aos Líderes das empresas avaliar os resultados dos seus projectos de investimento. Esta mesma perspectiva é amplamente partilhada pelos promotores do Portugal 2020, onde a avaliação dos resultados irá ser uma realidade distintiva dos programas anteriores (como o QREN).

A PRAUTS é especialista neste tipo de avaliação. Pudemos desenvolver diferentes mecanismos de avaliação (como o método avaliação Kirkpatrik’s), no entanto o que mais recomendamos são os Balanced Scorecard Temáticos, como por exemplo:

  • Balanced Scorecard Estratégico – Para medir a implementação da estratégia da empresa.

  • Balanced Scorecard Investimento – Para medir a eficácia do Investimento da Empresa.

  • Balanced Scorecard Inovação – Para medir a eficácia do desenvolvimento do processo de Inovação na Empresa.

  • Balanced Scorecard Internacionalização – Para medir a eficácia do processo de Internacionalização da Empresa.

Como já referido por Kaplan e Norton “não podemos gerir o que não conseguimos medir”, e com a ajuda da implementação deste tipo de ferramentas A PRAUTS garante aos Líderes das empresas a pilotagem pró-activa dos seus projectos de investimento, bem como o alinhamento de toda a organização para os resultados desejados.

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