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01 Jun Plano de Negócios – Business Plan

Um Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta de gestão que possibilita a empreendedores, e a eventuais parceiros, uma antevisão prospetiva do desempenho de determinado negócio.

Este documento ajuda o empreendedor a compreender as várias vertentes do seu negócio e a torná-lo mais competitivo. Analisando pontos-chave, identificando oportunidades e antecipando possíveis ameaças concilia o planeamento estratégico com a realidade empresarial.

Quantas vezes ouviu falar de negócios supostamente interessantes que acabaram por encerrar?

Em grande parte dos casos isso aconteceu por falta de planeamento. Por falta de um plano de negócios.

O plano de negócios não garante que um negócio seja 100% bem-sucedido mas reduz significativamente as hipóteses do empreendedor ser apanhado de surpresa por imprevistos que o possam comprometer. Um bom plano não garante o sucesso mas reduz os eventuais danos. O empreendedor deve, por isso, ter uma grande preocupação na elaboração dum Plano de Negócios que incorpore análises e decisões criteriosas.

Atendendo a que contextualiza uma realidade dinâmica deverá ser ocasionalmente revisto para que mantenha permanentemente atualizados os objetivos e as ações norteadoras do desenvolvimento do negócio a curto, médio e longo-prazo atenuando as incertezas inerentes ao mesmo.

Em que situações deve ser elaborado ou revisto um Plano de Negócios?
Trata-se dum documento indispensável quando se pretende:

  • Criar um negócio
  • Reposicionar estrategicamente um negócio
  • Fundamentar um projeto de investimento estruturante
  • Conseguir financiamento para a reestruturação financeira de um negócio
  • Associar a um negócio novos parceiros

Quais os principais focos de um Plano de Negócios?
Deve centrar a sua atenção nos seguintes aspetos:

  • Plano estratégico (Diagnóstico: pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades; Definição da Estratégia)
  • Análise do mercado (A Procura, a Concorrência)
  • Plano de Marketing (Clientes-alvo, Marketing-mix, Vendas)
  • O Projeto (Recursos Tecnológicos, Humanos, Financeiros)
  • Projeções Económico-Financeiras
  • Análise da Rentabilidade e do Risco do Negócio

Reduza o risco do seu negócio tornando-o mais competitivo. Promova a elaboração do seu Plano de Negócio!

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